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Cava&Twitts – Redes sociales verticales

El pasado 29 de octubre, coincidiendo con su primer aniversario, el Cava&Twitts versó sobre Redes sociales verticales.

Los invitados esta vez fueron:

Primera pregunta (que me hago)

Sí, mi primera pregunta fue ésa (seguro que tu también te la has hecho): ¿Es Xing una red vertical? Resultó que la pregunta se la había hecho antes Marc Cortés al equipo de Xing y que las opiniones fueron diversas.

La respuesta de Xing: María contó que una parte del equipo piensa que no, que Xing es una red generalista mientras que, otra parte, opina que sí, que es una red vertical porque es solamente profesional.

Mi reflexión: Una de las últimas cosas que dijo María fue que el camino que está siguiendo Xing actualmente es el de crear comunidades verticales dentro de su red generalista, para crear identidad digital. De hecho, terminó diciendo esto y empezó diciendo algo que tiene mucho que ver y es que “la red vertical pierde valor fuera de una red generalista“. Así que bueno, desde este punto de vista, a mi Xing no me parece una red vertical… o sí, entonces Facebook me parece una red vertical de ocio. ¿Para qué ponerle etiquetas a todo? Salgo casi más liada de lo que entro 😛

Luego hay otra cuestión que se planteó y que creo que no se respondió, pero que a mi me pareció interesante: ¿Hasta que punto una red donde está o tiene cabida la mayor parte de la población puede “etiquetarse” de vertical? 

Qué pasa si vienen Facebook o Google y se ponen a crear redes verticales

Dando rodeos pero al final se llegó a un punto (para mi) clave (al menos a uno): las redes verticales generan un debate y unos contenidos específicos y de calidad que las redes generalistas no tienen.

Cómo medir el éxito de una red social

Me quedo con los usuarios activos (que no los únicamente registrados), los contenidos, el tiempo medio de navegación en la web y el “feeling” al que hizo referencia Marc Roure.

¿Modelo de negocio? (Uf, uf, uf)

Se apunta a la publicidad… a “nuevos modelos” de publicidad. A mi me gustó una frase que dijo Marc Cortés: “Poner publicidad en redes sociales es aproximarse de una manera analógica a una realidad digital“. Pero también una reflexión que hizo Claudio Bravo: “En la publicidad de banners no hay experiencia de marca mientras que en la redes sociales, a través de los contenidos, sí.”

Otros modelos que se comentan: Xing, moviéndose hacia el reclutamiento online. BytePR hacia la consultoría en comunicación, la formación o incluso la organización de eventos.

Para terminar, me quedo con una frase de cada uno de los invitados

  • Hay que acabar convirtiéndose en una utilidad más que en una web a la que se acude con x asiduidad (refiriéndose a las redes sociales verticales).” (Marc Roure)
  • Una red social es como un bar: Cada uno se junta con quien quiere, toma lo que quiere,…” (Claudio Bravo)
  • Claro, es que es internet, vete tu a saber (haciendo referencia al futuro de Xing y de las redes sociales).” (María Marín)

Esta última me gustó especialmente, porque saliendo un poco del tema concreto de las redes sociales, me pareció una frase simpática para resumir lo que siento que es Internet: hoy es blanco y mañana es negro. Y todos a correr. Sobreviven los ágiles. Y lo divertido que es 😀

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Publicidad en LinkedIn

Ya en su día me pareció “raro” ver AdSense en mi perfil de LinkedIn, pero pensé… bah, tampoco molesta.

Pero lo que sí que no me ha gustado ha sido, hoy, encontrar este banner. Ya sé que no tiene nada que ver conmigo ni con mi perfil… pero me resulta fuera de lugar.

publi_linkedin

No sé si es que la seriedad de la reputación de LinkedIn como red de contactos profesionales está tan bien establecida que se pueden permitir tener este tipo de publicidad. Lo que estoy planteando no es si esto les puede hacer daño o no… A mi este banner me desagrada mucho en el perfil, pero no me voy a dar de baja. Y creo que esta puede ser la actitud de la mayoría de usuarios del portal a los que les “moleste” el banner.

Lo que planteo es si es el hecho de tener una imagen “indañable” lo que les permite tener banners de este tipo.

Lo que me pregunto es si tienen esa imagen “indañable”.

Dicho de otra manera… si ahora alguien monta una red de contactos profesionales tipo LinkedIn, sin referente ninguno, y empieza a incluir publicidad como ésta en los perfiles… ¿qué pensarías? Desde mi punto de vista, su reputación sería “cutrecilla”… ¿no?

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Desinformación

Ayer leí un titular que decía: “Un IES asturiano expulsa a 19 alumnos por colgar fotos de clase en Internet“. Y pensé ¡[insertar aquí palabra fea]! ¿No? ¿Nos hemos vuelto locos o qué, cómo van a expulsar a un alumno (¡o a 19!) por colgar fotos de clase en Internet??

Seguí leyendo la noticia y resulta que lo que pasa es que los alumnos cuelgan fotos de los profesores en Tuenti y las acompañan de comentarios burlescos. Ah. Acabáramos. Que el problema no es que para hacer las fotos utilicen el móvil (aunque no me parece que usar el móvil en clase deba estar permitido), que el problema no es que se suban las fotos a Tuenti. El problema… es que los alumnos se burlan de los profesores. Acabáramos.

Por favor, señores y señoras de los medios de comunicación, hagan el favor de escribir con propiedad. Que no es lo mismo expulsar a un alumno por lo que se considera una mala conducta de toda la vida (en mi época nos inventábamos canciones y nos poníamos a cantarlas a media clase) que por usar Internet.

La noticia: aquí

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ecademy.com

Hace ya unos  días vi citada en un artículo, junto a Xing y LinkedIn, una red social que no conocía: ecademy.com. Al merecer mi respeto y admiración las otras dos, opté por visitar la tercera (hasta la fecha desconocida para mi).

Hubo un segundo motivo que me impulsó a darme de alta en esta red y fue el pensar que podía tener algo más que ver con formación (por lo de “academy”) que las otras dos, que son redes profesionales más enfocadas al empleo que a la formación.

Uno de los “problemas” que puede aparecer en las redes profesionales o portales de búsqueda de empleo es la fiabilidad de los datos del usuario en cuanto a la formación. Cuando hablo de red enfocada a formación hablo precisamente de eso, de que su esencia no sea conseguir empleo sino asegurar que el CV del usuario es real. ¿Cómo? Desde recomendaciones de profesores hasta escuelas y centros formativos que forman parte de la red y certifican esta formación a cambio de un buen branding si la red es lo suficientemente conocida.

Pero no, parece que ecademy.com no va de eso 🙂

Mis primeras (y no más) impresiones acerca de ecademy.com

  • Mucha información, muy caótica.
  • El diseño no ayuda 😦
  • Mala imagen de entrada… recién dada de alta recibo esto:

ecademy2

  • El spam inicial me quita las ganas de más.
  • Por encima veo: marketplace, grupos, eventos,… más de lo mismo.

Resumiendo: una mala experiencia inicial y un diseño y usabilidad “pobres”, y más en un sector donde la competencia está muy bien posicionada, hacen que lo que podía haber sido una buena acción de marketing (darse a conocer junto a Xing y LinkedIn) no sirva de mucho.

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Redes sociales… para directores de tecnología

Leo en un artículo de Cinco Días que CIOnet, una red vertical para CIOs (Chief Information Officer) nacida en Bélgica y de la que yo personalmente no había oído hablar hasta ahora, llega a España con la intención de convertirse en el foro de mayor reconocimiento en el sector TIC en nuestro país.

Goals (según el artículo de Cinco Días)

  • Convertirse en la mayor comunidad de directivos de tecnología
  • A nivel internacional
  • Mayor selección a la hora de escoger los miembros de la empresa (departamentos de tecnología, se entiende)

Es que LinkedIn y Xing…

Otra de las cosas que se dice en el artículo es que la web ha decidido entrar en España después del gran crecimiento que han experimentado redes sociales profesionales como LinkedIn o Xing en el último año. Claro, pero es que, estas redes sociales:

  • No funcionan por invitación. Vale, Tuenti sí, pero puedes invitar a quién quieras.
  • Tienen un target más amplio. Aunque van dirigidas a un público en concreto, puede formar parte de ellas todo el mundo. El modelo que plantea CIOnet es muy diferente en este sentido. En la mayoría de redes verticales que conozco también puede entrar todo el mundo… el propio tema es el que “regula” el acceso.
  • Ya funcionan como alternativa al clasificado de empleo. Y cuando digo “clasificado de empleo” me refiero a InfoJobs, Laboris, Infoempleo, etc. Su principal función en este aspecto es la búsqueda de candidatos cualificados por recomendación. Y funcionan.
  • No son verticales. No están especializadas, es verdad. Pero el hecho de que haya gente cuyo cargo no tiene que ver con la dirección de tecnología, pero a lo mejor sí con cargos importantes dentro de las empresas, hace que el potencial de contactos sea mucho mayor… e igual o igual de poco especializado.
  • “Prestaciones” de la red social en cuestión. A nivel de foros, debates, eventos, etc. sí, lo que tenga una red vertical bien llevada siempre será mejor 😉
  • Redes de pago. LinkedIn no, pero Xing es de pago. No sé si CIOnet pretender ser una red de pago. Sin embargo, también puedes formar parte de Xing sin pagar… aunque no gozando de los mismos servicios, claro está. Además, las redes sociales que le han proporcionado la mayor parte del crecimiento en España a Xing eran ambas gratuitas: eConozco y Neurona.
  • Reputación de los usuarios. El concepto de reputación en la red sí es importante, pero no asociado al “prestigio offline” que pueda tener una persona, como plantea CIOnet, sino más bien al contrario: teniendo en cuenta su actividad en la red y, sobretodo, dentro de la red social de la que forma parte.

Más sobre redes sociales, crecimiento y blablabla

Las redes sociales verticales están cada vez más presentes, cada vez intentan hacerse más y mejor hueco en la red… y poco a poco lo están consiguiendo.

A mi personalmente mantener el perfil en varias redes sociales me parece demasiado esfuerzo. Ya lo comenté en otro post pero a día de hoy mantengo sólo dos perfiles, uno por ocio y otro profesional. Y para de contar. Y cuando encuentre una red vertical de mi agrado que me aporte algo realmente bueno (que no digo que no las haya pero igual no soy su target) para mantener otro perfil, quizás lo haga (veremos).

Otra cosa sería que dichas redes verticales se aprovecharan o alimentaran de la información que tengo en mis otros perfiles “generales”. Eso ya sería otra cosa 😉 Como usuario, recibiría mucho más a cambio de muy poco. Y estaría contento.

Apunte finalísimo. A la hora de lanzarse con una red vertical, importante tener en cuenta cómo es tu target, si usa Internet, si no o si para qué. ¿El perfil de directivo que busca una red como CIOnet es el que se pasa el día en Internet, capaz o con motivación suficiente para mantener un perfil (más)? Lo cierto es que no lo sé. Me suena que no, pero no lo sé 🙂 En este sentido, me parecen muy interesantes fenómenos como el del crecimiento de otras redes sociales verticales, como pueda ser el caso de “Circle of Moms“. Dejo un interesante post al respecto, aunque ya tenga unos meses.

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Redes sociales líderes en el mundo

Leo un par de artículos sobre redes sociales (“Muchos amigos pero muy poco dinero” y “Riesgos y enredos de las redes sociales”, de la publicación mensual “Capital”) y me animo a escribir un poco sobre redes sociales en Internet.

Me llama la atención la gráfica que adjunto ya que hace unos meses, cuando estuvimos de vacaciones en Portugal, les pedimos ‘el Facebook’ a unos amigos que conocimos, y éstos nos respondieron: “¿Facebook? ¿Quién usa eso?! (Risas)” Sí, sí, así tal cual :O “Aquí usamos Hi5“- nos dijeron…

Y aquí el mapa publicado por “Capital” en su reportaje del mes de febrero “Riesgos y enredos de las redes sociales”, con la distribución de las redes sociales más populares en cada país:

1ª red social por tráfico de cada pais. Publicado por "Capital", febrero de 2009.

1ª red social por tráfico de cada país. Publicado por "Capital", febrero de 2009.

Un par de apuntes, tras las lecturas

Las redes sociales viven o tratan de vivir de la publicidad. Mmmm ¿de qué me suena? No que Internet no es un medio de comunicación “tradicional”. ¿Estamos ya en el punto en el que los contenidos vienen determinados por la publicidad? Mmmm

Las empresas tradicionales son reticentes a la inversión publicitaria en Internet. Me pregunto… ¿por qué? ¿Por qué es más barata? ¿Porque está menos probada? ¿O porque los resultados son malos? Los resultados no son malos… y encima se pueden contar (intenta contar cuántos de los usuarios que leen tu oferta de trabajo en los clasificados del domingo te acaban enviando el CV…). Hace 5 años, cuando empecé a trabajar en Emagister, los centros de formación eran aún muy reticentes al hecho de pagar por darse a conocer en Internet. Hoy los portales de formación, y digo “los” porque la mayoría de escuelas y centros de formación trabajan no con uno sino con varios portales de formación, son una de las principales fuentes de captación de alumnos para éstos. En realidad, nada nuevo, aquí tampoco…

Algunas citas textuales… para pensar

  • “Internet es el medio más consumido por jóvenes de 16 a 24 años.”
  • “Muchos prefieren gastarse 100.000 euros en un spot en televisión que 5.000 euros en una red social.” (Anunciantes, se entiende).
  • “Los usuarios no se fijan en los anuncios. Eso sí, como tienen una audiencia tan grande las posibilidades son enrmoes.”
  • “Pocas compañías tienen un claro conocimiento sobre las redes sociales (…). Eso que se pierden, porque el poder del boca oreja de los usuarios de las redes es gigantesco.”
  • “Otro buen negocio son las redes de nicho, como Moterus, Cinemavip o Minube.”
  • “El mundo de Internet es muy ególatra, y en las redes muchos se dedican a vender su imagen.”

Actualización del post: ¡Me había dejado la mitad del mapa! ¡Gracias Nesta!

mapa_redes_sociales

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Dejar de ser amigos

El otro día me di de alta en una “nueva” web de Grupo Intercom que se llama Trendtation. Vale, del otro día ya hace bastantes días (¿dos semanas?) y además nueva nueva tampoco era, pero es cuando me llegó la invitación 😛

Me doy de alta, creo un perfil, veo de qué va, hay que subir fotos… no voy a subir fotos ahora. Sí una foto de perfil (la única que tengo en el ordenador del trabajo, que además me la hice en la oficina). Añado a unos cuantos compañeros de GI como “amigos”.

Los Amigos en Trendtation

La web que, como su propio nombre induce a pensar, va sobre marcas y modas, tiene dos cosas que me llamaron la atención respecto a los “amigos”. (Sólo voy a hablar de los amigos de Trendation en este post).

La primera es que tienes amigos y seguidores. Los amigos son como los amigos de Facebook. Los seguidores son como los followers de Twitter (creo). El caso es que en Facebook no tienes followers porque lo serían todos tus amigos y en Facebook Twitter (gracias por la corrección, Banyú) no tienes amigos (por favor no descontextualizar que entonces todavía se entiende menos) sino que tienes contactos a los que sigues y contactos que te siguen. Entonces, al darme de alta en Trendation, no me di cuenta de que también había seguidores y, a día de hoy, sigo sin entender para qué querré yo tener seguidores en esa web… como mucho me interesará ver a los que sigo, amigos o no amigos que me parecen de lo más fashion o trendy o lo que sea. En realidad los dos están bien, y además atienden a “objetivos” diferentes (sigo con el vocabulario tuiteriano…): following, los que me interesan (para lo que estoy en la web, vamos); followers (btw, ¿cómo se llamarían, seguidos?), mira qué bien toda esta gente que se fija en mi.

Yo personalmente me lío. Y no se si me lío porque estoy tan acostumbrada a Facebook y a Twitter que soy incapaz de ver más allá (eso que dicen que los usuarios pasan más tiempo en el resto de webs que en la tuya, ¿no?) o por la mezcla de estos dos tipos de clasificaciones. Se supone que en la lista de amigos tengo a los amigos a los que sigo y a los que no. Se supone que en la lista de seguidores puedes tener amigos y no amigos. ¿Puedo seguir a un no-amigo? ¿Qué pasa si un amigo deja de seguirme, deja también de ser mi amigo? ¿Puedo dejar de ser amiga pero no seguidora de alguien? 😛 Me lío. Y estas últimas preguntas (que igual ni tienen sentido) enlazan con la segunda. Pero antes la pregunta clave: ¿Qué hago con los no-amigos a los que quiero seguir, si el único sitio donde puedo “ponerlos” es en amigos?

La segunda cosa que me ha llamado la atención es un texto. Un texto gracioso.

trendation

Me hace gracia entrar en “Vanessa> Amigos” y ver estos links. ¿Por qué querría yo dejar de ser amiga de Marina y/ o de Irene? 😉

Bromas a parte

No sé todavía cuál va a ser mi grado de actividad en Trendtation. Redes sociales uso 2, una personal y otra profesional. Blog: 1. Microblogging (¿se le llama así?): 1. Fotos online: 1. Redes sociales de otras cosas: 0 (hasta el momento). Todavía no me he acostumbrado o no he tenido la necesidad. Veremos 🙂

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